睿明集團召開2021年工作總結(jié)暨2022年新春表彰會
作者： 日期： 2022/3/7 15:46:43 來源：舊歲已展千重錦，新年再進百尺桿。2022年2月18號下午，公司在集團綜合樓多功能廳召開了2021年工作總結(jié)會議，公司領導、部門負責人、各子公司負責人以及全體員工參加了本次會議，會議由公司行政副總王文長主持。
會議首先由各分管領導就2021年工作進行總結(jié)并對2022年計劃進行匯報；公司生產(chǎn)副總經(jīng)理劉程對2021年安全工作總結(jié)，并對2022年安全工作計劃進行匯報。2021年，在公司各部門及全體員工的共同努力下，公司全年安全生產(chǎn)工作平穩(wěn)有序開展。劉總強調(diào)，新的一年，公司各部門及全體員工都應自覺遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度，層層落實安全責任制，認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，積極促進企業(yè)健康發(fā)展。
會上，為明確職責、落實工作，提高安全生產(chǎn)水平，有效的遏制事故發(fā)生率，常務副總陳立新代表公司安全生產(chǎn)領導小組與各職能部門負責人、各子公司、各項目負責人簽訂了2022年度安全生產(chǎn)責任狀。
然后，會上行政副總王文長宣讀了睿明集團2021年先進工作者表彰決定。并對獲得表彰的先進工作者頒發(fā)了榮譽證書及獎金，公司項目負責人梅金龍代表公司先進個人發(fā)表了獲獎感言，他衷心的感謝公司提供的平臺能盡情的施展才華，并且表態(tài)在新的一年，以更高的標準要求自己，提高綜合素質(zhì)和業(yè)務水平，認真踏實履行崗位職責，為睿明的美好明天貢獻出一份力量！
其次，常務副總陳立新做工作安排。安排如下：新的一年，加強成本管控，進一步拓展員工的培訓方案，提升員工綜合素質(zhì)，加大人才引進計劃，強化企業(yè)文化教育，進一步加深睿明影響力，樹立睿明的品牌形象。
最后，董事長對2021年工作給與了充分的肯定，并下一步工作做了重要講話：
一、 及時收心，進入狀態(tài)。一年之計在于春，開年后所有準備工作要盡快提前籌劃，提前準備，無論是人員、證件、機具等都要提前準備好，不要影響后面施工。
二、 分工明確，通力合作。分工不分家，齊心協(xié)作，把郊益上一個臺階，把安全質(zhì)量基礎工作做實做牢，積極參與各項建設工作，提升企業(yè)綜合竟爭力與美譽度。
三、 安全生產(chǎn)，穩(wěn)健前進。安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的基礎，質(zhì)量是企業(yè)的生命。安全生產(chǎn)首先要從我們員工的安全意識上要重視，特別要加強項目負責人的現(xiàn)場安全意識與把控能力，加強現(xiàn)場技術交底與監(jiān)督，對一些高風險、技術復雜的，我們領導一定要到場。安全培訓與安全例會要開，要有針對性地去加強我們所有人安全文明生產(chǎn)意識，確保公司各項生產(chǎn)經(jīng)營工作穩(wěn)步推進。當然，安全不止是生產(chǎn)安全，還有我們交通安全、合同安全、財務安全等，均要全面梳理完善。
四、 明確執(zhí)行，提升效率。任何一項工作明確后，要不折不扣完成，要以目標與結(jié)果為導向，；要提前全盤計劃，倒排工期，加強過程管理，包括過程中資料完善與收集歸檔，要創(chuàng)新思維，此路不通走他路，事情總歸是解決的，事情都是人解決的，沒有干不掉的工程，沒有走不出的圈；要通盤計劃，周密部署，分步實施，提前準備，提升效率，特別是要加強一些質(zhì)量通病整頓與提高，要講究注意，不清楚不明白的要問，不能把事情抱在自己懷里。所有人要做到心中有事、眼中有光，手上有力，腳下生風，工作要有精神，敢與高人比招數(shù)，不與庸人比享受。
五、 主動有為、積極擔當。公司業(yè)務范圍很廣泛，發(fā)展空間是有的，需要大量的人才去支撐，所以希望大家要有種主人翁的精神，人人為公司，公司為人人。在最好的年華與機遇下，要有所作為，有所擔當，希望大家要珍惜平臺與機會，自信自強、積極進取、主動有為，加強擔當。
六、 不斷學習，提升能力。公司每年都要引進一批新人，公司想發(fā)展，走得更遠，離不開每個人努力，更不離開人才的支撐，員工的素質(zhì)與進取精神對公司發(fā)展來說至關重要，所以一方面要加強制度建設、專業(yè)培訓、綜合學習、文化熏陶等都是到關重要的，另一方面要加強制度建設，以制度管人管事，提升員工向心力、執(zhí)行力。我們要不斷學習新知識、新經(jīng)驗、新技能，包括財務、工程、法律等都要全面學習，以適應社會與企業(yè)的快速發(fā)展，否則會無聲、無情地被淘汰。
七、 加強宣傳，匯聚合力。要積極針對性地參與社會上一些有意義的活動，加強企業(yè)宣傳，加強正能量與先進人物的宣傳，包括黨員活動、員工拓展、社區(qū)公益等，通過建設、教育、文旅等綜合方面工作推進，形成合力，打出一套組合圈，提升企業(yè)品牌影響力、竟爭力，積極推進集團公司又好又快向前發(fā)展。
八、 廣泛招聘，儲備人才。人才是企業(yè)發(fā)展第一生產(chǎn)力，一方面要做好內(nèi)部人才的培養(yǎng)與使用，另一方面要加強人才的招聘與儲備，不拘一格選人才，要注重品德基礎上，大膽啟用人才，要人盡其才，達到人與企業(yè)的良性循環(huán)，人才與企業(yè)共同發(fā)展。
九、 搶抓機遇，創(chuàng)新發(fā)展。我們要有信心，依據(jù)大家的智慧與平臺，要大擔嘗試走別人不輕易走的路，控制好風險，走別人不敢走的路，這樣才能取得更多發(fā)展機遇，帶來更多保障。我們要有長遠的發(fā)展眼光，積極參與并加強與國網(wǎng)、央企、國企以及其他有實力的大中型企業(yè)合作，加強維保與搶修工作，達成長期可持續(xù)合作。經(jīng)營方面也可參與國企混合制改制，全面及時匯聚各類信息，為公司發(fā)展提供全方位的資源支撐與發(fā)展動力！
虎嘯青山千里錦，風撫綠柳萬家春。讓我們以飽滿的熱情迎接新的一年，永葆初心，勇?lián)熑?，乘風破浪，揚帆遠航！
