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睿明集團(tuán)召開2021年工作總結(jié)暨2022年新春表彰會(huì)

作者：日期： 2022/2/21 10:27:30 來(lái)源：

舊歲已展千重錦，新年再進(jìn)百尺桿。2022年2月18號(hào)下午，公司在集團(tuán)綜合樓多功能廳召開了2021年工作總結(jié)會(huì)議，公司領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人、各子公司負(fù)責(zé)人以及全體員工參加了本次會(huì)議，會(huì)議由公司行政副總王文長(zhǎng)主持。

會(huì)議首先由各分管領(lǐng)導(dǎo)就2021年工作進(jìn)行總結(jié)并對(duì)2022年計(jì)劃進(jìn)行匯報(bào)；公司生產(chǎn)副總經(jīng)理劉程對(duì)2021年安全工作總結(jié)，并對(duì)2022年安全工作計(jì)劃進(jìn)行匯報(bào)。2021年，在公司各部門及全體員工的共同努力下，公司全年安全生產(chǎn)工作平穩(wěn)有序開展。劉總強(qiáng)調(diào)，新的一年，公司各部門及全體員工都應(yīng)自覺(jué)遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度，層層落實(shí)安全責(zé)任制，認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，積極促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。

會(huì)上，為明確職責(zé)、落實(shí)工作，提高安全生產(chǎn)水平，有效的遏制事故發(fā)生率，常務(wù)副總陳立新代表公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組與各職能部門負(fù)責(zé)人、各子公司、各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽訂了2022年度安全生產(chǎn)責(zé)任狀。

然后，會(huì)上行政副總王文長(zhǎng)宣讀了睿明集團(tuán)2021年先進(jìn)工作者表彰決定。并對(duì)獲得表彰的先進(jìn)工作者頒發(fā)了榮譽(yù)證書及獎(jiǎng)金，公司項(xiàng)目負(fù)責(zé)人梅金龍代表公司先進(jìn)個(gè)人發(fā)表了獲獎(jiǎng)感言，他衷心的感謝公司提供的平臺(tái)能盡情的施展才華，并且表態(tài)在新的一年，以更高的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，提高綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，認(rèn)真踏實(shí)履行崗位職責(zé)，為睿明的美好明天貢獻(xiàn)出一份力量！

其次，常務(wù)副總陳立新做工作安排。安排如下：新的一年，加強(qiáng)成本管控，進(jìn)一步拓展員工的培訓(xùn)方案，提升員工綜合素質(zhì)，加大人才引進(jìn)計(jì)劃，強(qiáng)化企業(yè)文化教育，進(jìn)一步加深睿明影響力，樹立睿明的品牌形象。

最后，董事長(zhǎng)對(duì)2021年工作給與了充分的肯定，并下一步工作做了重要講話：

一、 及時(shí)收心，進(jìn)入狀態(tài)。一年之計(jì)在于春，開年后所有準(zhǔn)備工作要盡快提前籌劃，提前準(zhǔn)備，無(wú)論是人員、證件、機(jī)具等都要提前準(zhǔn)備好，不要影響后面施工。

二、 分工明確，通力合作。分工不分家，齊心協(xié)作，把郊益上一個(gè)臺(tái)階，把安全質(zhì)量基礎(chǔ)工作做實(shí)做牢，積極參與各項(xiàng)建設(shè)工作，提升企業(yè)綜合竟?fàn)幜εc美譽(yù)度。

三、 安全生產(chǎn)，穩(wěn)健前進(jìn)。安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，質(zhì)量是企業(yè)的生命。安全生產(chǎn)首先要從我們員工的安全意識(shí)上要重視，特別要加強(qiáng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的現(xiàn)場(chǎng)安全意識(shí)與把控能力，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)交底與監(jiān)督，對(duì)一些高風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)復(fù)雜的，我們領(lǐng)導(dǎo)一定要到場(chǎng)。安全培訓(xùn)與安全例會(huì)要開，要有針對(duì)性地去加強(qiáng)我們所有人安全文明生產(chǎn)意識(shí)，確保公司各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作穩(wěn)步推進(jìn)。當(dāng)然，安全不止是生產(chǎn)安全，還有我們交通安全、合同安全、財(cái)務(wù)安全等，均要全面梳理完善。

四、 明確執(zhí)行，提升效率。任何一項(xiàng)工作明確后，要不折不扣完成，要以目標(biāo)與結(jié)果為導(dǎo)向，；要提前全盤計(jì)劃，倒排工期，加強(qiáng)過(guò)程管理，包括過(guò)程中資料完善與收集歸檔，要?jiǎng)?chuàng)新思維，此路不通走他路，事情總歸是解決的，事情都是人解決的，沒(méi)有干不掉的工程，沒(méi)有走不出的圈；要通盤計(jì)劃，周密部署，分步實(shí)施，提前準(zhǔn)備，提升效率，特別是要加強(qiáng)一些質(zhì)量通病整頓與提高，要講究注意，不清楚不明白的要問(wèn)，不能把事情抱在自己懷里。所有人要做到心中有事、眼中有光，手上有力，腳下生風(fēng)，工作要有精神，敢與高人比招數(shù)，不與庸人比享受。

五、 主動(dòng)有為、積極擔(dān)當(dāng)。公司業(yè)務(wù)范圍很廣泛，發(fā)展空間是有的，需要大量的人才去支撐，所以希望大家要有種主人翁的精神，人人為公司，公司為人人。在最好的年華與機(jī)遇下，要有所作為，有所擔(dān)當(dāng)，希望大家要珍惜平臺(tái)與機(jī)會(huì)，自信自強(qiáng)、積極進(jìn)取、主動(dòng)有為，加強(qiáng)擔(dān)當(dāng)。

六、 不斷學(xué)習(xí)，提升能力。公司每年都要引進(jìn)一批新人，公司想發(fā)展，走得更遠(yuǎn)，離不開每個(gè)人努力，更不離開人才的支撐，員工的素質(zhì)與進(jìn)取精神對(duì)公司發(fā)展來(lái)說(shuō)至關(guān)重要，所以一方面要加強(qiáng)制度建設(shè)、專業(yè)培訓(xùn)、綜合學(xué)習(xí)、文化熏陶等都是到關(guān)重要的，另一方面要加強(qiáng)制度建設(shè)，以制度管人管事，提升員工向心力、執(zhí)行力。我們要不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)、新經(jīng)驗(yàn)、新技能，包括財(cái)務(wù)、工程、法律等都要全面學(xué)習(xí)，以適應(yīng)社會(huì)與企業(yè)的快速發(fā)展，否則會(huì)無(wú)聲、無(wú)情地被淘汰。

七、 加強(qiáng)宣傳，匯聚合力。要積極針對(duì)性地參與社會(huì)上一些有意義的活動(dòng)，加強(qiáng)企業(yè)宣傳，加強(qiáng)正能量與先進(jìn)人物的宣傳，包括黨員活動(dòng)、員工拓展、社區(qū)公益等，通過(guò)建設(shè)、教育、文旅等綜合方面工作推進(jìn)，形成合力，打出一套組合圈，提升企業(yè)品牌影響力、竟?fàn)幜?，積極推進(jìn)集團(tuán)公司又好又快向前發(fā)展。

八、 廣泛招聘，儲(chǔ)備人才。人才是企業(yè)發(fā)展第一生產(chǎn)力，一方面要做好內(nèi)部人才的培養(yǎng)與使用，另一方面要加強(qiáng)人才的招聘與儲(chǔ)備，不拘一格選人才，要注重品德基礎(chǔ)上，大膽啟用人才，要人盡其才，達(dá)到人與企業(yè)的良性循環(huán)，人才與企業(yè)共同發(fā)展。

九、 搶抓機(jī)遇，創(chuàng)新發(fā)展。我們要有信心，依據(jù)大家的智慧與平臺(tái)，要大擔(dān)嘗試走別人不輕易走的路，控制好風(fēng)險(xiǎn)，走別人不敢走的路，這樣才能取得更多發(fā)展機(jī)遇，帶來(lái)更多保障。我們要有長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展眼光，積極參與并加強(qiáng)與國(guó)網(wǎng)、央企、國(guó)企以及其他有實(shí)力的大中型企業(yè)合作，加強(qiáng)維保與搶修工作，達(dá)成長(zhǎng)期可持續(xù)合作。經(jīng)營(yíng)方面也可參與國(guó)企混合制改制，全面及時(shí)匯聚各類信息，為公司發(fā)展提供全方位的資源支撐與發(fā)展動(dòng)力！

虎嘯青山千里錦，風(fēng)撫綠柳萬(wàn)家春。讓我們以飽滿的熱情迎接新的一年，永葆初心，勇?lián)?zé)任，乘風(fēng)破浪，揚(yáng)帆遠(yuǎn)航！